SMP día 14: Supply Change Management

Comenzamos la jornada de hoy con Ángel Díaz Matalobosanalizando el modelo de operaciones lean de Aravind, que le posiciona como el mayor proveedor de atención oftalmológica del mundo.

En la actualidad, dentro del valor de una empresa cada vez pesa más la marca y los procesos post-venta. Porsche no produce los coches descapotables, lo hace una empresa finlandesa. Apple tampoco fabrica directamente los dispositivos.

La Dirección de Operaciones siempre debe incorporar elementos de estrategia (largo plazo) y de táctica (corto plazo). Sigue leyendo

SMP día 8: Tecnologías, Sistemas de información y Gestión del Cambio (II)

Tecnologías y Sistemas de Información con Salvador Aragón
  • La Paradoja de Solow: cada vez tenemos mayor uso y acceso a la tecnología, pero los índices de productividad no crecen.
  • Estamos en un mundo donde:
  1. el consumidor es cada vez más complejo
  2. se impone la globalización
  3. la velocidad del cambio es cada vez mayor Sigue leyendo